第十五章 走马上任

　　１９７２年３月１０日，杜兴烨带着溪桥区革命领导小组的介绍信来到县交通局报到。局长是个老干部，见眼前的小伙子一米七六的个头，圆脸庞，大眼睛，浑身焕发着朝气，心里一喜，问道：“你就是杜兴烨？”“嗯！”“为什么应聘交通运输部门的工作？”“报告局长，交通运输部门担负着国家物资传输的重任，是国家的经济命脉，责任重大，使命光荣！”“你打算怎样在交通运输部门工作？”“报告局长，作为会主义的一代青年，我要用自己的知识为交通运输工作插上腾飞的翅膀，全心全意，尽心尽力做好工作，不辜负领导的期望！”局长听他说话头头是道，言谈举止大方得体，心里更是一喜。恰巧，办公室秘书送来一份县革命委员会办公室的通知，要求在全县开展“红五月”宣传活动，请县交通局事先拿出一份宣传活动方案。局长
　　灵机一动说：“小杜，这是县革委会的一份通知，你看一下，给我写份活动方案，文字不要太长。”杜兴烨接过通知，心里思忖，这是局长在考验我呀，得抓住机会展示自己。于是他一边拿纸拿笔，一边想，“红五月”宣传活动方案，不外乎舆论宣传、文艺宣传、文字宣传、实物宣传、事迹宣传等方面，根据“红五月”一个月时间不同阶段的不同任务、不同特点，超前布置宣传活动方案……他坐下来略一沉吟，不假思索，一个小时的时间完成了一篇１５００字的宣传活动方案。局长看后，有报纸、广播、电视舆论宣传活动，有分布全县近１０台的文艺演出宣传，有文字传单，结束阶段有事迹报告会、英模表彰会……局长心中大喜，眼前这小伙子，年轻英俊，才华出众，言谈举止大方得体，父母亲又是参加革命的老同志，是个难得的培养对象。于是决定给他压担子，让他到第一线去锻炼。局长让秘书来到局长室，当面交待：“给小杜出具介绍信，让他到县交通运输公司担任常务副经理，全面负责公司业务。”
　　下午，杜兴烨春风得意，拿着县交通局的介绍信来到运输公司报道。公司经理是位老同志，还有一年就要退休了。看到局里的介绍信，明了眼前的年轻人可能就是接班人，自己落得清闲，于是将公司工作全盘移交给了杜兴烨。杜兴烨踌躇满志，他要用自己的智慧，把县交通运输公司建设成一流的公司。可是，怎样才能让公司插上腾飞的翅膀？他在日思夜想：先用一个月时间深入基层，沉到轮队中去了解员工的思想状况，熟悉情况，然后点燃三把火。
　　第一把火，树立先进典型。
　　在深入基层的过程中，他听到了关于冯正刚的故事。
　　夏天的一个傍晚，一大群员工在船头上纳凉，十多个水手有的光着上身，有的摇着蒲扇，有的蹲着，有的站着，围着一个汉子。那汉子上身穿件汗衫背心，下身穿条裤衩，说得唾沫星儿飞溅：“你可知道咱六号轮的光荣历史？”“什么历史？”那汉子往起一站道：“说出来吓你一跳！”“别吹牛，先说说看！”大汉张开蒲扇大的手，伸开五指，正反转了三圈问：“这是多少？”众人大笑说：“这谁不知道，十五呗！”大汉神秘地说：“十五没什么了不起，这只是个简单的阿拉伯数字，可是，若是绕地球１５圈，这数字辉煌不辉煌？”众人瞪大了眼睛说：“什么，谁能绕地球１５圈？”汉子臂膀一挥：“我说么，这你们就不知道了，咱６号轮呗，咱队长冯正刚硬是带着６号轮绕地球转了１５圈，信不信？”众人惊讶地问：“真的？”那大汉昂起头骄傲地说：“不仅是１５圈呢！前年发大水，公司用对讲机通知６号轮回家安排家务，我们队长的父亲８０多岁啊，在家里忙着排涝，员工们都想回家看看，可是船到长江时，风大浪急，冯正刚站立船头，面对浩淼的江水，看看满载货物的轮队，心里想的是：船队前后逶迤一华里长，万一掉头失事，后果不堪设想！这时候，你们猜他什么态度，平常人无论如何都想不到，冯队长竟然当机立断，决定船队不拐弯，直航苏南。这决定让人出乎意外，太牛了！直到一个月后才回家，打开门一看，家具衣物全泡在水里，一股霉味扑鼻，损失太大了。组织上让他打个报告，适当给予补助，冯队长摇摇头说：“国家遭受这么大损失，个人的这点儿损失算什么！硬是没向领导开口。你们说，我们的队长硬气不硬气？”那汉子越说越激动，接着说：“我们的队长不但不向领导开口，还一心为运货单位着想，帮助人家节省开支。这么多年来，每次装粮、装煤，接受单位从来没有发现缺斤少两。去年轮队装运煤炭到江阴，港口突然停电，偏偏江水落潮，驳船无法靠岸，货主急得像热锅上的蚂蚁，停港费一天得花好几千呢！冯队长看到货主那样子，心中不忍，马上召集船上的青年突击队，硬是用跳板搭建码头，用几十只小水桶卸完了３０吨煤炭，末了，货主执意要付报酬，冯队长一分不收，还说：“我们帮你，也是为了工作，说报酬，那就见外了！”那汉子说完，伸出大拇指问道：“你们说，我们的冯队长牛不牛？”十几个水手一齐伸出了大拇指说：“冯队长真了不起！”杜兴烨蹲在人群中也情不自禁地伸出大拇指。回到公司后，他查阅了６号轮的档案，发现老队长冯正刚水上航行６０年，行程真的能绕地球
　　１５圈，并且为公司培养出了５名轮队长，３０多名船队业务员。６号轮多次被评为省、市、县先进集体，冯正刚也成了远近闻名的市县优秀共产党员。他心里思忖：这可是个千金难买的先进典型啊，完全可以在全省乃至全国叫响，怎么能让他沉默在基层呢？他决定花大力气，宣传冯正刚这个先进典型，号召全公司同志向他学习。不久，报社、电台、电视台的记者争相报道冯正刚，冯正刚成了全省交通运输系统的一面红旗。
　　第二把火：解决事故难题。
　　那时候，在苏北平原上，公路运输尚处在起步阶段，８０％以上的货物运输全靠水运。因此，河道里、船闸内，船挤船、船碰船的现象时有发生，水上事故层出不穷。出了事故就得解决纠纷，没理的就得认输赔钱。一次，４号船队在丹阳船闸与苏南的一个船队发生碰撞，造成对方船帮破损，对方提出索赔５万元的要求。杜兴烨认真了解了事故发生的前后情形：事发时，我船居右前行，而对方居左，与我船发生碰撞，反向我方索赔，不合情理。他决定亲自赴丹阳谈判。
　　船闸会议室内，丹阳交警主持谈判，对方提出索赔的理由是：４号船队虽然居右前行，但前行过程中船不应向左靠，正因为船左靠才撞坏了他们的船只。杜兴烨仔细分析了两船相撞的过程，问：“相撞时４号船队尾船碰撞了对方第几号船？交警核实后说：“损坏的是第三号船。”杜兴烨问：“大家知道，任何事物视线只能向前，４号拖轮在前，与对方船队前后相距几百米，相撞之前，４号轮无法看到后边，而对方应该看到相撞的危险，为什么不采取措施用靠球相隔？”对方回应说：“我们已经采取措施用竹篙相抵，动机就是不让两船相撞。”杜兴烨马上抓住对方的漏洞说：“好了，让交警同志评判一下，毛主席教导我们，动机和效果的统一论是什么？如果光有好的动机而没有好的效果，那么你这措施就起不到任何作用，当时最能避免硬性碰撞的措施就是用靠球相隔，而你们采取的是用竹篙抵挡，竹篙抵挡的力量来自于人，人的力量毕竟有限，在重载的情况下，一两个人的力量岂能阻止两船数百吨重量相撞？因此，你们虽有措施，但是没有收到好的效果，应该说是措施不当！因此，损失应当自负！”一番话义正词严，说得对方无言以辩，交警当场宣布，楚水４号轮胜诉！
　　杜兴烨的胜诉为公司挽回了５万元的损失，局长听到消息后，在会上几次表扬杜兴烨的机智和魄力。
　　第三把火：吸取反面教训。
　　一度时期，９号船队业务量锐减，深入调查后发现，９号轮为货主装运的货物经常少货，再一查，问题不小，从队长到船员，人人参与偷窃，一次为贾旺装运的５０吨煤炭验收后竟少了７－８吨。另一次，为徐州装运的小麦，验收后少了近三吨，原因就是船员半途偷窃后销售，而队长睁只眼闭只眼，并参与分赃，问题十分严重。杜兴烨掌握了充足的证据后，决定在全公司开展大批判、大讨论。批判会上，他让参与偷窃的船员现身说法。这位船员说：“我一个人没办法扭转乾坤呀，大家都参加了，我不参加反而要受到大伙的攻击，只好参加呀！”偷窃货物的直接后果不但使国家物资无辜损失，而且使轮队信誉受损，业务锐减，原来每月运量在三万吨左右，现在只剩下了几百吨，船员工资无从作落，船队面临解体的边缘！杜兴烨在会上公布了这些数字后，发动大家讨论这样做的危害性，怎样才能扭转被动局面？最后决定：首先采取组织措施，将船队组成人员彻底改组，船员分散到其他各队，一对一帮扶监督，同时选派优秀共产党员担任９号轮队队长。笫二，加强学习，改造思想，用６号轮队的先进事迹对照鼓励。第三，深入船员家庭，做好家属的思想工作，让她们鼓励丈夫、儿子学先进、树正气。一系列工作很快见到了效果，短短两个月时间，轮队业务量猛增，很快突破了历史记录。员工们私下议论，这一次若不是杜经理采取措施，及时挽救了９号船队，那后果不堪设想啊！
　　上任三把火，公司业务量、运输产能、收益指数直线攀升，创历史最好记录，县交通运输公司成了全县交通系统的明星，各级媒体争相报道，一时间，运输公司名声大振，引起了县革委会的重视，指名要交通运输公司在全县财贸会上作典型发言。交通局长更是多次在全局干部大会上表扬杜兴烨的工作业绩，号召全县交通运输系统的广大干部职工向县交通运输公司学习，半年之内，交通运输公司成了全
　　县财贸系统的一面红旗。