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第十四章

作品名称:铁血打工仔      作者:黄义江      发布时间:2019-08-10 20:20:38      字数:3894

  
  方奇石从广州回来,给尤智能带回两条三五牌烟,而且是他特意到大商场买的,尤智能对此非常感动。
  方奇石对尤智能说:“如果你抽国产烟的话就不用买了,抽我的烟都够了。”
  尤智能说:“我喜欢抽三五牌烟,一是这个烟抽了不那么咳嗽,二是这个烟价格比较便宜。”
  吃过晚饭,方奇石与尤智能看完中央电视台的《新闻联播》后,方奇石拿出一本书和一张光碟递给尤智能,说:“我在广州机场花两千四百八十元买了两套《3D管理模式》,这一套你和孙建章传着看,还有一套我给兰达才和诸维利传着看。”
  尤智能接过书和光碟,不无惊讶地说。“两本书两个光碟,两千四百八,这也太贵了嘛。”
  “是比较贵,值得我买。”
  “行,我马上就看。”只要有东西学习,尤智能一下就来了兴趣。他抱歉说:“方总,今天晚上我就不陪你喝茶了,先睹为快。”
  光碟是《3D管理模式》的讲座,尤智能看完后,再把书浏览了一遍。
  完了以后,他点燃一支烟,只身坐在沙发上梳理自己的体会。
  《3D管理模式》中的D1讲的是“开对门”,就是说企业要明确自己的战略目标;D2讲的是“用对人”,就是说战略目标确定之后要正确用人;D3讲的是“绩效考核和奖优罚劣”。应当说3D管理模式涉及到了企业管理中几个带共性的问题,值得一学,但要从企业管理的广度特别是从个性上讲,无疑是不够的,可操作性也不强。
  尤智能再把他为云天公司制定的二十九个规章制度,与《3D管理模式》对比了一番,他认为,两者从理论基础上讲是一致的,但制度与讲座毕竟有所不同,制度从本企业的实际出发,侧重于实践性、规范性和可操作性,讲座侧重于理论性和知识性。如果能把学习应用3D管理模式,同学习执行本企业的管理制度有机结合起来,对企业的生存与发展是有好处的。
  尤智能也有一点不良的感觉,觉得汤博士在强调事物的此方面时,往往忽略了彼方面,比较绝对,多少有点形而上学。如果不从企业的实际出发,不着力于解决企业运营过程中一些带个性的问题,完全照搬,恐怕不行,弄不好还会一种倾向掩盖另一种倾向,一个极端走向另一个极端,这是应用3D管理模式应当预防的。
  第二天,方奇石和尤智能依旧坐在一起看《新闻联播》,看完后,方奇石问尤智能:“《3D管理模式》你昨天晚上看完了吗?咋样?”
  “挺不错的,但没有我想象的那么好。”尤智能说。
  方奇石一听,当即就生气了,说:“你这个人就是不谦虚,人家是博士,难道还不比我们强?”
  “方总,我没说汤博士不比我强,更没说他讲得不好,我只是说没有想象的那么好,金无足赤嘛。”尤智能向方奇石解释说。
  “不争论。”方奇石语音不高但系命令式地说。
  两人不欢而散。
  心直口快的尤智能对彼此说了些什么,没有当成一回事,可方奇石则不然。
  方奇石觉得,这些年在荣光集团甚至在米西,还没有谁敢不给我方奇石的面子。你尤智能倒好,明明知道这《3D管理模式》是我方奇石亲自买回来的,怎么就不给我一点面子呢?按照我方奇石的脾气,你说它没有想象的那么好,我就偏要说它好极了,说它是个宝,说它是我们的纲,我偏要在全集团强力推行。
  用长远的目光看,我方奇石的考虑并不多余,如果我不从外面找一个管理模式来应对,到时候整个荣光的管理模式都成了你尤智能的东西,你尤智能的功劳和影响太大了,万一你尤智能翘尾巴,我方奇石咋办?
  想到这里,方奇石惬意地笑了。  
  
  星期六上午,云天公司召开销、产、购协调周会。本次会议的任务,是讨论如何解决少量实木地板光洁度不够的问题。大家各抒己见,不时还有激烈的争论。大概一个小时后,汪德华作总结发言,他认同了多数人对存在问题的原因分析,正准备提出整改措施和要求,方奇石走了进来。
  方奇石问:“孙建章,今天开的什么会?”
  孙建章回答:“按制度规定召开的销、产、购协调例会,基本上开完了,请方总指示。”
  方奇石说:“孙建章,我叫尤智能转给你学的《3D管理模式》你学了没有?”
  “初步学了一遍。”
  “你回答我,3D是哪3个D?”方奇石像个考官似地问。
  “D1是开对门,D2是用对人,D3是绩效考核和奖惩兑现。”
  “尤智能,你第一个看,孙建章说对了没有?”方奇石问。
  “说对了。”
  “看来你们的记性都好,看一次就记下来了。”方奇石说,“这是我在广州机场等飞机时碰到了买的,算我运气好。在飞机上的两个小时,我把书翻了一遍,非常好。这是我方奇石第一次读到讲企业管理讲得这么好的,我这个小学毕业生都能看懂,真叫我佩服得五体投地。我说这个的意思是我们要甘当小学生,要虚心学习,要虚心学习呀!”说到这里,方奇石用难以被人察觉的目光扫了尤智能一眼,尤智能完全看懂了方奇石眼中的意思,也听懂了方奇石在批评自己不虚心,只是没有点名。
  方奇石说:“我已经正式决定,把3D管理模式作为荣光集团的纲,纲举目张。这个话是伟人说的,我引用一下。第一步是学习,组织全集团管理人员学。我已经安排集团公司办公室把《3D管理模式》这本书复印出来,高中层管理人员人手一本,明天就发给大家。我还请人帮我把光碟复制几盘,每个公司发一盘。从下个星期六开始,用上午半天的时间,集中时间、集中人员、集中精力学习《3D管理模式》,这就是对管理人员的培训。先看碟子,要反复看,我也参加看。你们的什么例会星期六就不要再开了,一切为学习《3D管理模式》让路!这个,是我方奇石决定要强制推行的。孙建章,听明白没有?”
  “明白了。”孙建章回答。
  “尤智能,你的意见呢?”
  “按方总的决定执行。”尤智能表示。
  “另外,我再说个小事,”方奇石指着尤智能和云天的几名老总,对余宏雷说,“你是办公室主任,从今天起,对这几位领导的排名,把孙建章排在尤智能前面。”
  余宏雷还没来得及回答,孙建章开口了:“方总,我是云天公司员工,尤主任是全权代表您代表集团公司,对云天实施全面管理的,尤主任与我之间,是领导与被领导的关系。按照您给我提出的要求,关系必须摆正。”
  “对,尤主任属于上级领导,关系必须摆正。”邓洪发、汪德华异口同声地说。
  谁排名在前,谁排名在后,尤智能本来就不感兴趣,但方奇石突然说这事儿,尤智能感到有点特别,但他没有去多想。
  “这个……”方奇石低声宣布,“散会。”  
 
  云天公司没有放光碟的设备,程红到外面租了一套。次周的周六上午八点,云天公司的全体管理人员,整整齐齐地坐在二楼大厅看《3D管理模式》光碟。汤博士的讲座看完后还比较早,尤智能和孙建章商量后,叫程红把介绍山东海尔如何抓好质量管理的一个碟子放了一遍。最后,孙建章请尤智能给大家讲一讲如何学好《3D管理模式》,尤智能没有推辞。
  尤智能说:“从这个星期开始,每个周六的上午我们都将集中时间、集中人员、集中精力学习《3D管理模式》,这是集团公司方老板统一布置的,是对全集团管理人员集中进行的一次培训。这个培训教材,是方老板亲自从广州买回来的,这体现了我们的方老板对员工培训的高度重视,体现了方老板对管理人员的关心爱戴。有一种流行的说法,叫作‘培训是老板送给员工的最好福利’。今天上午,大家看得很认真很投入,这很好,希望能够保持和发扬。”
  尤智能说:“借此机会,我想同大家交流一下学习方法。我先谈两条体会,一条是学习不能囫囵吞枣,一条是学习不能邯郸学步。
  “我们都知道,所谓囫囵吞枣,是说吃枣子的时候不咬烂而把枣子整个地吞进肚里,结果消化不好吸收不好。我们吃东西不能囫囵吞枣,我们的学习也不能囫囵吞枣,对学习的内容一定要理解,不能死记硬背,更不能一味地去背什么所谓的警句名言,对所学的东西要系统性地加以理解,理解得越深越透记得越牢,应用起来效果会越好。邓小平说过,学习毛泽东思想,一定要学习和掌握它完整的科学体系。邓小平的这句话,就是在教导我们怎样学习。这是我要讲的第一条体会,学习不能囫囵吞枣。”
  尤智能讲到这里,方奇石走了进来,没有吭声,悄悄地坐在了最后一排。
  尤智能稍许停了一下,接着说:“第二条体会,学习不能邯郸学步。邯郸学步是一个典故,说的是战国时期有个燕国人到了赵国的都城邯郸,看到邯郸人走路的姿势很美,就跟着邯郸人学,结果呢,不仅没有把邯郸人走路的姿势学会,反而连自己原来走路的方法也忘了,只好爬着回他的燕国去。邯郸学步这个成语就源自这个典故。我认为,企业的管理模式既有共性也有个性。我们刚才看的D1,要确定好企业的战略目标及其实现战略目标的发展计划,D2要用对人,特别是要用好各级各类管理人员和专业人员,D3要搞好对员工的绩效考核和奖优罚劣。这3个D,讲的就是企业管理的共性,我们除了学好这些带共性的管理模式外,还应当潜心研究自身企业管理的个性。不同的行业、不同的企业和不同地域的企业,都会有不同的个性。应该说,管理本身没有也不可能有什么固定的统一的模式。不管海尔模式还是3D模式,能够适合自身企业的就是好的模式,千万不能一切照搬一切照套,不能邯郸学步,否则,到头来吃亏的还是我们自己。这就要求我们的学习,一定要从自身实际出发,理论联系实际,把所学的知识应用于实际工作,并用工作的实践来检验所学的知识是否科学是否正确,这才是我们经常所讲的实事求是的学风。有了好的学风,才会有好的学习能力,才会有好的学习效果。还想提醒一点的是,知识也好真理也罢,都是相对的,都是发展着的,永无终点。企业的管理呢,即使我们学习和掌握了它的科学规律以后,还应当注重与时俱进,研究新情况,解决新问题。不好意思,我讲多了,占用了大家宝贵的时间。最后,为了学好《3D管理模式》,我提个倡议,我们全体管理人员来一个竞赛,看谁学习得更好应用得更好。大家说好不好哇?”
  “好!”大家非常精神地作答后,报以了热烈的掌声,尤智能连忙抬起双手,制止大家鼓掌,并告诉大家:“方总已经来了好一会了,我们请方总讲话。”
  “我今天不讲。”方奇石手一挥:“散会!”
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