第五十九章 入主枫林

　　在东南省煤炭六十年的建设发展的历程中，枫林矿务局曾经是主力矿井之一，也是一个闪亮的名字，是一道东南省煤炭生产企业中最夺目的的风景线，一张东南省煤炭文化的历史名片。原煤炭部领导和东南省省委省府的主要领导，全部到过枫林矿务局。而和这个名片紧密联系在一起的，就是时任枫林矿务局局长的邵诚兴。邵诚兴是这一时期的枫林矿务局改革发展中发挥了重要的领导人物，邵诚兴是一个从江厦线上走来的退役军人，邵诚兴曾与沈世伟矿长、陈人杰矿长等一批战友和同事在同一个铁道兵连队参加过江厦线的抢建。
　　邵诚兴曾在江厦线铁路工程的施工中当过代理过现场施工的排长,沈世伟矿长曾在邵诚兴手下当过班长，后来在邵诚兴手下提拔担任枫坪煤矿矿长的陈人杰当时是青年突击队长。1958年他们一起退役了，三人又一起到煤矿参加工作，又一起被党组织送合肥工业大学的采矿系进行了半年的学习培训。虽然当时对工农干部的学习培训不过是教授一些基本的文化和管理知识和基本的采矿理论，但在煤矿工人中间已经是了不得的大事、大新闻了。
　　在他们三人中,邵诚兴性格最突出的是他具有的突出军人情怀，那是一种历久弥新的热情、持之以恒坚守、不可动摇的信念。也许他自己都没有察觉自己思想品质上的这种特点，同时他的这种特点已经成为他主政枫林矿务局十六年来在企业煤炭文化建设中的最鲜明的作风。而沈世伟矿长是说话轻声细语，以理服人，充满兄长般的耐心和长者般的智慧；陈人杰矿长则是不惧艰苦、雷厉风行、艰韧不拔、有一种泰山压顶不弯腰的过人气势。
　　在当年的兵团部所属的几个煤矿生产团中，邵兴诚还曾是建设兵团时期一师唯一一个不穿军装的团政治部主任。八十年代初，由于邵兴诚有铁道兵、煤矿采掘进生产、矿井井长（矿长）、以及矿务局政治处主任、党委委员等丰富的政治和煤矿生产企业管理的工作经验，在“工人阶级是领导阶级”的年代，邵兴诚被省煤炭工业局一纸调令调到了枫林矿区，邵兴诚担任了东南省煤炭工业局驻枫林矿工作组的组长。
　　这批老铁道兵出身的工农干部到了煤矿之后，在处理各类危难的工作中，他们都是亲历亲为的，也是完全自觉、自愿的。这就是他们那一代人的作风。
　　要让枫林矿务局成为全省煤矿管理的示范、尖兵，这对枫林矿务局班子是件困难和压力很大的苦差事，这首先要搭一个过硬的矿务局领导班子，要有一个敢啃硬骨头的人。东南省煤炭工业局班子首先已经在会上对此进行了讨论，班子研究在枫林矿务局的老局长退休之后，由认为来担任枫林矿务局的新局长。班子的主要领导郭忠海推荐了邵诚兴。他认为邵诚兴有三点是强于其它几个人选的：一是邵诚兴是苦出身，有很强的工作决心，很能打硬仗；二是有很强的亲和力。长期在基层，了解职工；第三是邵诚兴是工农干部。这个特点使他具有争强好胜的特点，能百折不饶，具有勇争第一的拼劲。
　　邵诚兴所接的职务是枫林矿务局长，原局长林仪衡是一个老资格的老革命。他曾在日本管理的枣庄矿区搞地下斗争，担任过枣庄矿区的党支部书记，他坐过日本人的监狱，参与了著名的铁道游击队的筹建。矿务局的书记同样也是一个三八式的老八路。因此，邵诚兴在矿务局这些老革命、老八路面前，缺少资历，只是当个矿务局的副书记。后来邵诚兴去了永成矿区。当时有两个矿在省内比较有名气，但却是负面的，叫“永成不成，枫林不宁”。在文革后期，永成矿区的派性斗争是比较激烈的，因为派性，生产和矿区的安定成了问题，生产完不成，效益上不去，安全也出问题。
　　郭忠海将邵诚兴派去永成矿区后，控制了局面，稳定了生产。集团党委这次会议同意由郭忠海推荐的邵诚兴同志提供枫林矿务局的局长，正式文件还未下发，煤炭工业局已经电话通知邵诚兴到东南省煤炭工业局来谈话。以郭忠海为局长的省煤炭工业局领导的主要内容就是要求邵兴诚先组建一个工作队到枫林矿务局去，熟悉情况，并与原班子一道，先把工作开展起来，将枫林矿的工人组织和发动起来，将矿区的产量、工效提高起来，努力能使矿区扭亏为盈，为全省煤矿管理做个示范。然后在枫林矿区改革的基础上，再用三年时间再上马建设两个各30万吨和20万吨的井型，这样枫林矿区——枫林矿务局就能达到一百万吨的原煤生产能力，如果这些目标能实现，枫林矿就会成为东南省省内重点煤炭基地之一，在东南省中部区域建设的两座大型燃煤电厂——东南发电厂和坑口发电厂的用煤也就有了根本的保障。
　　时任省煤炭工业局的郭忠海局长想给邵诚兴打个电话，他拨通了矿长室的电话，接电话的矿长同志说，邵诚兴从东福市区谈话回来的当天下午就去了枫林矿区，同去的还有他要的几个准备到枫林矿区的工作队成员。郭局长放心了，他觉得心中有一股暖流。“这个邵诚兴动作就是快，我就看中他对任何困难不妥协、不抱怨，永远心中都有一团火的家伙。”
　　郭局长原来是铁道兵一师的正团职参谋。他曾经是正规的淮南煤炭工业学校的毕业的高才生，直接就被铁道兵部队要去参军当了隧道施工的技术员。当年他脱离铁道兵部队到煤矿搞工业，还是第一任煤炭工业局长宋静娴找省委书记季云飞点名要的人。当时宋静娴说，我一个女人家，考虑考虑全盘总计划总要求，在后面做做后勤什么的还成，要长年在前面冲锋打仗，主要还是要靠男同胞，你得给我几个能干的副手。省委书记季云飞立即答应了，人由她挑，名单报给省委组织部，要谁给谁。
　　当年在京厦铁路有近万民工和三千多名退役战士都转到煤炭战线。当年季云飞书记向中央提出将宋静娴从大同局调来东南搞煤炭，宋静娴就向季云飞书记提出了要抽调一些骨干。“调一个铁道兵的老上级老领导来管他们准灵呢。”季云飞书记说，我这儿的人都能干，你要谁你点名。1958年，郭忠海参谋来到东南省煤炭工业局局长办当了主任。后来煤炭生产从组建到初步入轨后，郭忠海又主动要求下到基层矿井，东南省煤炭工业局任命他当了枫林矿的第一任党委书记。也许是因为自己是从铁道兵出身，后来在矿党委书记任上，他被东南省委提拔到省重工局的副局长并兼文革后新组建的东南省煤炭工业局的第一任局长。
　　在东南省煤炭企业各矿区经历了文革、军管和改革开放开始之后，如何提高煤炭企业的效益，如何促进煤炭企业的安全管理，如何稳定和改进职工队伍，如何提升煤炭企业的科学技术水平等等，尤其是东南省在经济发展之后，各地的电厂、化肥厂都对煤炭的供给需求进一步加强。如何保证东南省煤炭的供应，成为煤炭工业局郭忠海等班子领导率先考虑的事情。
　　文化革命之后，百废俱兴，担任了东南省煤炭工业局局长的郭忠海，也准备放开手脚大干一场，他要将东南省煤炭推进到一个新的历史的高度。他的工作特点是善于考虑问题，而且善于用人，推进工作总是有板有眼，稳妥扎实。郭忠海此时考虑要先抓典型，取得经验，再以点带面。
　　郭忠海认识邵诚兴时间比较长了，他与这个在江厦线为了打通大禾山隧道连续几天几夜不休息打风钻的著名风枪班的风钻手小战士邵诚兴的战友之情是很深厚的。郭忠海局长后来到省煤炭工业局当了局长，在提拔枫林矿务局局长人选的时候，首先想到的就是这个在大禾山隧道施工中的勇猛的小战士邵诚兴。郭局长他相信，经历过艰苦岁月磨炼的邵诚兴，他们这一代人并不是以能力和文化高突出，而是以他们对党组织的忠诚、对党的事业的负责，对煤矿企业生产以及采掘职工队伍的熟悉以及具有的公而忘私的精神境界和对工作的全力以赴的态度取胜的。他将面临着艰巨的考验。