第三章

　　两个公司的高中层管理人员，预感到本次会议重要，提前进了会场。方奇石和尤智能一前一后走进会场时，整个会场鸦雀无声，一束束期待的目光，齐刷刷地向他俩投来。
　　方奇石没有马上落座，板着面孔，把与会人员扫视了一遍，然后说：“尤智能，你把几个文件宣读一下。”
　　尤智能应声起立，像在部队时那样，立姿宣读。
　　在宣读文件的过程中，高中层管理人员的情绪，逐步出现两极分化：晋职的和继续受聘的，脸上微微红润，眼眶里充溢着激动的泪花；降职的和落聘的，不无难过，有的满脸通红，有的低下了头。
　　在极度沉寂的气氛中，方奇石依次点名，要重新受聘的孙建章、邓洪发、汪德华逐个发言。三个老总心知肚明，这是老板要他们表态。孙建章和汪德华言语不多，但掷地有声，决心很大也很坚定。邓洪发语音有些失常，东一句西一句，很难听出他的中心意思。
　　方奇石要尤智能讲话，尤智能说了三句话。尤智能说：“第一，很高兴回到家乡来和大家一起工作，从今天起，请大家监督我，如果我在这里行为不轨或者不作为，乱作为，请广大员工把我轰走。第二，希望大家也相信大家能够理解和执行集团公司关于两个公司合并管理、机构调整和人事聘免的决定，有不同意见包括有什么个人想法可以保留，但在行动上必须服从。第三，希望我们全体员工特别是各级管理人员和衷共济，为两个公司逐步实现减亏、止亏、最终盈利的目标而努力。”
　　方奇石最后讲话。方奇石说：“我这样决策，不是不讲感情，是不得已而为之，说白了是被你们逼出来的。我下了这副猛药，如果还是搞不好，我只好注销两个公司。刚才，你们三个新任老总都说了各自的决心，希望你们说到做到。不再担任高层和中层管理职务的各位，愿意低就的，可以重新安排工作，不愿意的，可以走人。”
　　会后，方奇石带着尤智能和孙建章、邓洪发、汪德华到各生产车间和产品库房巡视了一遍，对车间的杂乱和库存产品太多很不满意。方奇石说：“之前的事不说了，下一步就看你们的了。”
　　云天的工厂位于城关镇通锦路，诺贝的工厂位于城乡结合部的石厂湾，两个公司的经营班子和职能部门合并后，公司本部设在云天。
　　因人事调整落聘的三名高管，经人引荐担任诺贝公司总经理的胡五生辞职走了，走之前，胡五生向尤智能披露了一件事。胡五生说：“方老板批准给我的两万元月薪，我本人只得了一半，另一半是在方老板那里帮我说了话的人得了。”胡五生话中所指的是邓洪发，但他怎么也不直接说出邓洪发的名字。云天公司原副总经理余泉冬，愿意降职聘用，留在了营销管理中心。诺贝公司原经营副总刘成云，根据方奇石掌握的情况，停职接受调查，并继续催收由他本人经办的外欠货款。落聘的原中层管理人员，基本上能面对现实，降为一般管理人员或待岗。
　　尤智能在心里庆幸：在这关键的一步中，管理团队没有乱，算是稳住了阵脚。
　　尤智能向方奇石请示说：“方总，我打算趁热打铁，着手编制一般管理人员和工人的岗位及其人数，精简人员。”
　　方奇石说：“可以，就按你的意见执行。”
　　尤智能给孙建章通气，孙建章表示赞同。
　　受聘担任人力资源部经理的程红，原是荣光机焦公司劳资科科长，组建诺贝公司时，方奇石把她调到的诺贝。为了详细了解全公司的用工情况，掌握一般管理人员和工人的总数，尤智能把程红叫到了办公室。
　　尤智能还未开口，程红便急着说：“尤主任，鉴于人浮于事比较严重，这两天我在班组长中吹风，说两个公司的生产人员、仓储人员和后勤人员都要减少。”
　　“乱弹琴！”尤智能说，“这事非同一般，在没有形成决定之前，你怎么可以随便吹风呢？要是引起员工队伍不稳定咋办？当然，你的出发点是好的，但涉及劳动用工和减人的事，大家都很敏感，有的人已经在四处打听消息，所以，同前期调整高中层管理人员一样，减少劳动用工也必须有计划地进行，在实施方案没有宣布之前，必须保密。”
　　程红白静的脸庞一下子红到了耳根，说：“尤主任，我错了。”
　　尤智能为程红倒了杯水，向她明确了精简一般管理人员和工人数量的几条原则。
　　尤智能说：“第一，在广泛听取车间和各部门意见的基础上，对每个车间、每个部门现有的岗位进行重新审定，在拟出岗位设置的同时，拟出各岗位的用工人数，报公司批准后按岗位和定编人数确定具体的人员；第二，认事不认人，不能继续留在岗位上的和没有岗位安排的，如果劳动合同期未满，列为待岗人员，如果劳动合同期已满不再续签劳动合同；第三，定岗定编定员后，对所有在岗人员依法重新签订劳动合同。总体要求是实事求是，减员增效。”
　　尤智能还提出：“终止临时工的用工方式，各级各类员工均为合同制用工，劳动关系人人平等。”
　　三个工作日一到，程红按尤智能规定的时限，将人力资源部拟定的方案报给了尤智能和孙建章。
　　尤智能和孙建章商定后，次日召开了公司总经理办公会。会上，各部门经理和各车间主任同公司领导一起，对每个岗位的设置及其同一岗位的人数，进行逐个讨论，最后得以确定。本次会议决定，两个公司减员一百七十人，减员率为百分之十二。
　　讨论这一百七十人到底减哪些时，争议很大，尤其是对诺贝公司原供应科科长云三贵。
　　一位车间主任说：“饿死的采购三百斤，云三贵干了两三年的供应科长，不可能没吃回扣，只是没抓住他的把柄而已。”
　　新任采购部经理贺章飞嚯地站了起来，说：“既然没抓住把柄就没有证据，没有证据就别打胡乱说！单凭人家干了两三年就说人家吃了回扣，照这么说，干了几年财务的都吃了钱，当了几年车间主任的都偷过厂里的产品，能这样看问题吗？”
　　一位部门经理说：“也有可能出污泥而不染。”
　　另一位部门经理说：“我觉得，随意怀疑人肯定不对，但对云三贵，我不同意他留下。”
　　又一位部门经理说：“我也不同意留他，他那德性，实在叫人难受，不仅话多，还手舞足蹈，好像就他有本事，留他没意思。”
　　“云三贵是有毛病，但他能力强，干工作认真，得罪人难免。”
　　与会者几乎都参与了争论，大家你一言我一语，争来争去，意见始终统一不起来，但时间不允许继续争下去，只好举手表决，结果是过半数的人不同意云三贵留职。
　　会议开了整整一天，才终于把云三贵等一百七十个减员名单确定下来。
　　尤智能想，一百七，不是个小数，比部队一个加强连的人还多。在这一百七十人中，有的近几年根本就没有上班，只有在员工花名册和工资表上能见到他们，要改变云天还是国有企业时形成的这种状况，将牵动某些特殊关系甚至某些官人的神经。
　　大家对云三贵的争论，引起了尤智能的注意和思考，仅从争论的道理上讲，孰是孰非他是清楚的，但云三贵这人到底咋样，他并不清楚。不少实践证明，有争议的人，多半是人才。时不我待，按会议决定先让云三贵待岗，他要是长项和短板都很明显，得用其长避其短，让他发挥作用。
　　孙建章讲话之后，尤智能强调说：“执行本次会议的决定，要做到三个统一：统一时间，统一步骤，统一方法。大家今天在会上发表的各种意见，不要外传，务必保密，违者执行纪律。被精简的人员中，对有某种特殊关系的人员，对情绪容易激动的人员，对身患疾病的人员，各部门、各车间要确定专人做好思想工作，妥善解决好他们的合理要求，切实化解各种矛盾，有异常情况及时报告。”
　　一周后，尤智能向方奇石汇报说：“由于组织严密，措施得当，由于坚持了公平公正，被精简的人员名单公布后，该交接工作的两天之内完成了交接，留下来的一般管理人员和车间工人，劲头比以前足了。这些天，全公司的销售量和日产量都明显增加。出乎预料的是，公司没有接到投诉的信件和电话，也没有发现员工到政府上访，整个情况比预期的还要好。”
　　“看来，这场改革是人心所向，大势所趋。”方奇石听完尤智能的汇报后说，“云天在米西算规模较大的企业，云天公司卖给荣光之前连续亏损了两年，之后也是连续亏损，云天成了全区民众的热门话题，区委、区政府的领导对此感到头痛，我方奇石也很头痛，早日改变云天的落后面貌，是云天员工最大的心愿，也是我方奇石的一个心愿。”