第七十九章 花园矿山

　　花园式矿山，曾经是老一代煤矿人的梦想。在不少矿区也曾局部的或者是区域式的实现过，比如过去的老东南煤厅长郭忠海手下建的四号井工区，当漫山遍野梨花怒、桃花争艳的时候，工人从这些果树下走过上下班，虽然工作服不那么整齐，步调不那么豪迈，但这在当时确实是一种伟大的体现煤矿产业工人风格动人历史的画面，完全可以说是鲜花盛开的矿山。但这种景致不常看到，它毕竟有季节性。但如果说花园矿山最大面积的、最全面，是一种覆盖式在推广和实现，那肯定就只能说是枫林矿务局了。如果枫林矿区说第二，那么真的没有那个矿区敢说么一。
　　枫林矿区所属的近十个矿井，所有的下属单位，在所有的生活区的平地以及道路上，都实现了这么几条。一是生活为职工铺设以及安装的水泥道路和栏杆。这个加起来，整个枫林矿区统计达到二十多公里。二是绿地的种植，井口工业广场要求种植一种叫做马尼拉草的草地植物。种植的面积要求就是全覆盖，还有办公楼前、生活区中。三是种植了两种树本的花卉，一种是栾树，一种是木芙蓉。当然还有其实各种花卉。栾树病虫害少，栽培管理容易，工人们也叫栾树花国庆花。它最大的特点是开金黄色和红褐色花，花朵五颜六色的在阳光下交相辉映，非常的漂亮。如果上百株连成一片，完全就是连天接地一片红色的海洋。木芙蓉也一样，但它更体现一种女性的风格，木芙蓉美艳无比，最奇怪的是她能一日三变，晨粉白，昼浅红，暮深红，其娇艳之姿，常令人流连忘返，同时还有一种特殊的傲霜的本领，十一月份百花凋谢之后，只有木芙蓉在矿井的各处傲然挺立，这点很象矿山的女人，完全是煤矿女人的品性。枫林矿区的绿化和花园式矿山的建设，成为全国煤矿学习的典型矿区。
　　“煤矿工人最有资格享受美好生活。”乔子坤有幸在第二轮投入产出总承包过程中参与了枫林矿务局的宣传报道的组织工作，在九十年代中期，人到中年的乔子坤担任了矿务局政治处的副主任兼党委的秘书，他对此有深刻的了解。有一回枫林矿务局的局长邵诚兴与煤炭集团公司的杜基宁副总在枫林矿务局机关生活区的人行道散步，与邵诚兴同行的是集团副总经理杜基宁，他们两人谈话内容恰好被走在后面的党委秘书乔子坤听到。他们俩人谈论的主题就是“煤矿工人最艰苦，贡献最大，也最有资格享受美好生活”。
　　邵诚兴对工作要求严格，但生活中的邵诚兴局长又是一个充满着工作激情，对职工充满着关爱，一心想让企业发展图强的企业领导。他任枫林务矿局的局长后，大凡每推行一项重大的企业改革，都可以从改善职工生活、稳定和服务职工、调动职工积极性和发展企业等等方面找到自己工作的出发点和落脚点，有着鲜明的工作思路。他常说，煤矿工人与险恶的大自然拼搏，最有资格享受美好生活。
　　在八十年代中期，枫林矿区的井下采掘职工真正在班中吃上了味道好、营养丰富的班中餐，就是在邵诚兴局长的主张和不懈努力坚持下实施的。邵诚兴局长的企业管理的改革是从地面“两堂一舍”改革整顿开始的。各矿井每天供应职工什么样的伙食，如何使职工吃的饱、吃的好、又花较少的钱，这成为邵诚兴局长经常下矿检查、促进的工作内容。邵诚兴经常在会议对各单位干部说，班中餐并不是我的发明，是五十年代煤炭部为矿工们提供的福利，是以煤炭部文件和规定定下的规矩。让煤矿工人当班吃上班中餐，是保护工人身体健康的需要，也是对工人的阶级感情问题。也就是讲政治、讲党性的最本质的要求。我们是国有企业，是社会主义的矿山，是工人当家作主的企业。如何一个煤矿企业，连工作的主人都饿着肚子上班，还淡什么煤矿主人翁地位，一句话，这最能体现一个企业、一个政党对职工的态度，也是我们党、煤炭部对职工的关心，也是良好政治品德的体现。邵诚兴决定矿务局出一半的资金，矿上出一半的资金，共同解决井下工人的班中餐问题。
　　不少机关工作人员都深有体会，跟邵诚兴局长下矿检查工作，上午是往往是下井走采掘面，在采掘工作面向工人了解情况；中午肯定要检查食堂的伙食管理、单身职工宿舍管理以及新建的矿区文化设施、公共卫生设施以及矿区道路的修缮等等，下午则是听取矿井班子的工作汇报。对每个矿井工作情况的熟悉，使矿井的干部在他面前只能实话实说，不敢敷衍。晚上只要有空则是抽查矿区的职工文化活动的开展情况，并不是要求职工局限于在舞厅跳舞，也可以阅览室看书、在乒乓球室、篮球场打球。正是在邵诚兴局长的努力下，在东南省第一轮总承包中，枫林矿区只用了三年多的时间，就逐步完成了全矿区的职工地面“两堂一舍”配套设施的建设、完善和改造，彻底改善了枫林矿区各矿的社会形象，使枫林矿区职工的生活质量有了根本性的提高。
　　枫林矿区在第一轮投入产出总承包结束，用企业自有的资金马不停蹄地开始了连续三年的矿井井下文明生产的大整顿工作。各矿情况相似，以当时的枫坪矿井为例，由于建立于七十年代初期的枫坪矿井的主井平洞水沟的深度当年开挖的深度不足，排水能力极其有限，到了春天雨季一来，涌水达到没膝深；下矿的矿工们全部都用的是长筒矿靴，但有时长度还是不够，还要脱掉长筒矿靴，赤着脚在巷道中行走。矿井主巷道的两边，也堆满了长期以来因处理矿车掉道排出的矿碴和煤，天长日久，越堆越多、完全埋没了主井的人行道；加上井下的旧钢轨、旧矿车、旧电缆长年没有及时回收，这种“脏、乱、差”的景观在当时的枫林务矿局各矿其实是很寻常、很普遍的景象。
　　枫林矿区文明生产的整顿用的是“全员发动、全员参与、全面整顿”的办法，可以说是一场声势浩大的人民战争。在五个矿井，每天都有数百名职工在清理，机关管理人员全部参加义务劳动。枫林务矿局的职工累计贡献八万多个义务工、清理井下主巷道二十多公里；清出的垃圾杂物数千车。矿区各种机房、洞室均整饰一新，井下重新调整轨道，取直风、水、电等管线，并重新调挂；对矿井主巷道和井下车场洞室一律用白石灰进行刷白。对井下的各类设备和管线道路进行标准化改造。这大大扭转和改善了矿井黑、脏、乱、差的形象。
　　在邵诚兴局长的带领下，枫林务矿局的职工们用自己的双手创建了全新的枫林务矿局，所属五对矿井全部被煤炭部评为特级质量标准化矿井。
　　作为一局之长，邵诚兴始终把职工的生活、职工子女的教育乃至就业放在心上。他认为，作为国有企业，虽然不能完全解决职工子女的就业，但有为国家分担就业压力的政治责任和社会责任，只要有可能，就要努力为职工家庭着想，为他们的子女就业开拓渠道。他安排了几百名矿区职工子女和家属就业，枫林矿务局创造了连续十年矿区无职工待业的突出成绩。他规定：凡是患矽肺病和工亡职工的子女，在矿区中学读书的，一律免除学费。邵诚兴认为，为企业付出牺牲的员工，企业有责任尽力为他们解决困难，一个人要有良知，一个企业管理者要懂得政治责任。企业就是职工的大家庭，要引导职工在矿山安居乐业，就要积极创造条件，努力解决职工的后顾之忧，让矿区家属和子女能尽可能就业。虽然月工资收入可能不高，但只要企业尽力了，职工就会理解，这是煤矿稳定和调动员工积极性的重要条件。“科技兴煤是企业发展的核心动力”。邵诚兴在枫林矿务局局长的十六年，是枫林矿务局企业生产能力提高最多、科学技术水平发展提升最快的时期。如在他的组织下，枫林矿区在1989年建设成为东南省内唯一的百万吨矿区；枫林矿建成了全省最长的井下皮带机提升系统。它有1号、2号、3号共三台皮带机构成。若三台加起来，累计长度足有三公里多。
　　矿井使用的皮带机与地面的皮带机原理结构是相同的。但在安装和质量指标，井下的皮带机在安装上的难度上，在安全的指标上，却都有很大的不同。担负皮带机安装的单位是煤矿机械厂，除了带电机和控制系统，其它的配置都是机械厂根据现场的实现尺寸进行测量，再画出细致的加工图，在机厂制作完成后，再到现场安装的。安装皮带机重要的有这么几点：一是要预先铺垫好平整的机坐；二是要把材料运送到井下长达几公里斜井中的各个路段。
　　在施工中，枫林机修厂的机械工人们硬是用简单的板车等设备，利用矿井铰车缓慢的下放，把各类材料全部依次放好，然后进行分步安装。拖皮带则是组织了大量的有力，一次动员上百人，用手工将皮带一米一米向矿井内逐步下放好，然后再测量实际需要的长度和需要调整的余量，并做好接头。
　　负责带人到枫林矿进行皮带机安装的是一个机修厂的一个技术副厂长、一个由文革前的清华大学飞机发动机专业毕业的工程师蔡宏飞和生产股长林化承。蔡宏飞文革前由东南省的福清市考上清华的，他人长得并不如何英俊，但一双眼睛绝对是炯炯有神的，在当年的东南煤炭系统，清华毕业的也没有几个人。蔡宏飞到了建设兵团后，兵团组织科将他调来负责筹建枫林煤炭机械厂。他用自己的专业知识和管理智慧，不断激发和调动工厂全体技术人员的积极性，他虽然是学习飞机航空发动专业的，但对机制行业以及热处理等技术也都十分在行。机械厂在蔡宏飞的带领下，先后自主研究制造了大量的领先的矿山机械设备，如矸子山的自动翻矸机、筛选厂的清车机等等设备，大幅度提高了煤矿的劳动生产率。
　　林化承是老三届的高中毕业生，机械厂的车间主任，他在厂里是公认的技术骨干。机械厂的各种设备他都十分熟悉，他之前负责的洗煤机的安装也是十分成功，矿务局对他的评价也很高，他被评为三明地区的劳动模范。
　　在枫林筛选厂引进的帕纳比煤炭洗选设备，煤矿机械厂成功自行生产出矿用清车机。枫林矿区的井下采掘支护技术也得到根本性的推进，在井下有条件的采煤工作面，推行了金属单体面液压支柱和摩擦支柱的支护，矿井采煤面大力推行正规开采，巷道施工普遍推行了激光定向、两台钻打眼、光爆锚喷、一次成巷等先进的作业方式；而且矿矿队队均做到完成年度生产计划。这些都为企业后来长足的发展奠定了坚实的基础条件，枫林矿务局率先建立了企业计算机中心、教育培训中心、技术资料管理档案中心、并减少管理层次，并建立形成了完备的企业全面管理的制度体系。