五二、突发状况

　　会后全厂进入紧张有序的赶货阶段。
　　这几天的木板非常紧张，我叫杂工专门去盯这个事情。为了站板和纸板，我一天不知道要打多少个电话。龚先生一接我的电话就知道我是为了纸板和站板。他非常温和地说：“刘良林，我知道你需要木板。对吧？好的，我已经派人去调配了。”
　　尽管昨天我准备了很多纸板，但是到了4点多还是没有纸板用了。带班的吴涛打来电话：“主管，我们没有纸板用了，怎么办？”
　　我说：“先放车架。”
　　次日一早去，满坪都是车架，横七八竖混乱不堪。我想坏了，要是老板看到准会发火。一时急得火烧眉毛不知道如何应对。我想尽快把车架上的瓷器放回纸板，但是没有几张纸板可放。
　　老板不知道从哪里冒出来的，居然突然出现在我面前。指着一大堆车架问：“怎么回事？”
　　我嗫嚅着说：“纸板不够！”
　　老板声音突然大了起来，好像在空中炸了个响雷：“你就会说纸板不够，不会想想办法。要动脑子才行！我是叫你解决问题的，不是发现问题的。”
　　我说；“但是我很努力去做了。一天到晚没有找几块。”
　　老板说：“我对你说过，你不能解决的事情来找我，你叫没有用的人做没有用的事，没有用。知道吗？你信不信，我一个电话就可以解决。就不会做出这些无谓的牺牲。你快把晚班找回来，让他们重新叠回纸板。”
　　晚班的都回去了，只剩下带班的吴涛，吴涛很不情愿地协助杂工帮忙整理。
　　过了很久，其他两个晚班的父子和新工胖子才来。老板狠狠刮了他们一顿，我也插了句：“我叫你们放两个放两个就是不听。”
　　工人心里老大不乐意。叽里咕噜抱怨着。在老板威严的目光下，这种抱怨声花成了比蚊哼蝇鸣还小的微弱声。
　　快收完事。老板才让这班人回家。
　　转过身来老板又是对我一阵训教；“良林，今天早上我以为不是工人的问题，而是你指挥决策上的失误。你来几天就暴露出很多的问题。你应该总结和反思。还有两车快点叫老毕去弄。把场地腾出来。”
　　我在成型车间找到老毕，老毕正在拉瓷。
　　我叫他：“老毕，你先把手上的活放下，去整理车架上的瓷器。”
　　老毕有点生气：“我这不是在忙吗？总是叫我做这做那的。你到底管了几个部门？”
　　见老毕的话有点不服管的意思。我也有点生气地说：“我叫你去做就去做。不要拖拖拉拉。”
　　老毕没有听我的，他自作主张去拉胚子。
　　我刚刚遇见老板，就和他说了。
　　老板对我说：“你叫老毕过来，一个杂工不听主管的怎么行？你直接可以把他干掉！我这里不留那些老弱病残。我要的是随时能冲锋陷阵的精兵强将。”
　　老毕从一厂回来，就被老板逮个正着，他措辞严厉地说老毕：“你来就是听主管安排的，如果主管的话不听，你现在就可以打包走人，我不但叫他管窑炉，而且还要协调整个厂的生产运作。懂不懂？”
　　老毕举着头，一脸的茫然。一时无所适从，唯有小鸡啄米般不住点头。
　　老毕走后，以前和我在小厂周扒皮和他共事过的刀疤脸在窑边捡木板。老板看到后问我：“没有板吗？”
　　我说：“不知道，有的说占了很多，有的没有。”
　　老板说：“我这里的木板从来就没有‘你的、我的’。我也不允许成型的人下来拿木板。他们会乱搞，你快点上去成型查看是不是没有车架木板。拍成照片，然后和主管张胜友沟通，叫陈立新一起去解决。”
　　我上5楼6楼看时果然有的占了很多木板，堆积在过道和死角。
　　我下楼汇报给老板，老板和我们一起上去，老板也拿出手机，一边录一边说：“木板不要占太多，谁没有谁就把多余的拿去。”
　　来到六楼见一个员工在抽烟。老板恼火地鼓着眼睛喝道：“谁叫你抽烟，赶快扔了！一次警告，二次罚款。下去拿木板也一样，刘良林，你抓到一次罚200，记得。”
　　我狐假虎威地说：“大家听好了，木板车架不用你们等，我会叫杂工安排。”
　　大家都你一言我一语说：“这样最好！”
　　老板拍着立新的肩膀说；“没有木板找他，他没有找良林主管，良林没有找我。”
　　有个人趁机向我要了电话。在5楼，我重复说了这样的话。工人支持的多过不吭声的，我觉得大多数人还是支持不用等木板的。
　　处理好木板车架的事情，我来到窑边，一个戴着草帽的人大哥来找我。
　　草帽哥脸膛发赤，汗水直淌，气喘吁吁：“刘主管，你要对烧窑的说一下，煤气不够烧要早点说，不要等很晚才告诉我怎么弄？”
　　我才知道这是拉气的司机。
　　我说：“好的好的，我会和他们说一下。”
　　我连忙跑到窑头道：“张师傅，你知道一天烧多少个气吗？”
　　张师傅：“我不知道。”
　　我望着他：“什么？不知道？’
　　张师傅：“两条窑一起烧，怎么整？”
　　我说：“你们两条窑一起烧就不知道，那人家烧十多条窑的就更不知道了。不行，这是你们的责任，这你们在操作不算让谁去算？必须知道够不够烧到天亮。哪有不知道的。烧久了要烧几瓶都知道了。误差也只一两瓶的事情。”
　　我心里感觉这两个烧窑的根本没有心在烧，而是在混。老板说这里混是没有出头的，我也感到老板不仅仅是在警告，而是认真的。
　　下午两点左右，窑头的张师傅打电话给我说：“主管，窑头一不车快要翻了，我连忙叫上白班的小弟，小弟看后连忙开始拆，我们帮着把纠正。但是已经碰坏了不少瓷器，我感觉到这些车进去很危险，很容易倒车的。像这样的会刮蹭龙门的现象的有好几车，我们在过龙门时都时有刮蹭，有几个我还拿下来重新装。这样非常危险。我一直提醒着大家。
　　果然，怕鬼撞鬼。三点来钟，张师傅就在大叫：“主管过来看一下，好像倒车了！”
　　我连忙跑过去一看！糟糕！真的倒了，我全身的神经立马高度紧张起来了。
　　我果断决定：“立即停止进车，慢慢关火。”
　　我立即报告老板，刘师傅，还有龚明亮。
　　老板接到我的电话，他说了句：“你不要慌，等我来，我去叫钱叔。钱叔一定是修窑炉的老师傅。还有阿宝和小蔡全调过来。”
　　工人一听到倒窑，就说：“是主管叫我们装的太高了。”
　　我说：“现在不要急着下结论就是太高。我觉得是两旁超出了板，刮蹭引发的倒车”
　　我知道这些工人把我当菜鸟，一来笑话我的无知；二来好让我不要让他们装太高。他们就是这样斤斤计较！我不想与他们争论。
　　老板叫我上他办公室。
　　老板叫我如何应对突发事件：“遇到事情一定要冷静，不能慌乱，你主帅一乱下面就更乱！我们要看怎么来处理才能把损失降到最低。现在你第一时间报告我是对的，接下来我来处理窑炉，你去跟进洗水。还有其他事件。要忙而不乱。”
　　老板在窑尾指挥把窑车从后面拉出来，窑车还是红的，一到窑尾还距离两米出就听到陶瓷破碎的叮叮当当多得声音。
　　大家都说；“不能拉了。拉了全部没有用。”
　　老板见炸瓷了，也很心痛，他决定说：“先别急着拉，慢慢来。”于是就留小蔡在窑尾部慢慢搞。阿宝、钱叔、小蔡和窑边几个都来帮忙。
　　傍晚，我接到老板的电话，等下小童过来拉瓷器，让那些上好釉的不要浪费，全拉过去。
　　小童据说是老板的外甥，他负责后勤和采购等。权利相当的大！他叫了一帮人把这里堆积的瓷器全部来完了。“
　　我们忙到快12点了，大家肚子好饿，叫我出去买一个一个西瓜叫老板报销。我说好的，于是去外面买了一个西瓜。
　　到12点过，见里面还有两个车没有清理出来，我只好报告给老板说：“很晚了，现在怎么办？”
　　老板说：“别太辛苦了。明天来吧！”
　　我宣布休工，等明天再做清理。
　　今天老板来得很早，我到厂里时他已经在指挥工人清理倒窑的杂物。
　　我见老板在窑里汗流浃背，也跟着钻了进去。
　　他第一句话就是：“你知道为什么会倒窑吗？”
　　我知道他是在考我。我也知道他是进里头看到了冷屏气膜处比其他地方要小一些，其实答案早已经在我心里了。
　　我胸有成竹地回答：“是因为窑车两边的瓷器没有装好，飘出来了，来到冷屏时因为狭小就剐蹭窑墙导致倒窑。”
　　老板说：“是的，是的，我们发现了问题要学会寻找根源而不是推卸责任，推卸责任的人是干不成大事的。”
　　我说：“刚刚倒窑工人一直说我叫他们装高导致的，他们这是在推脱，还可以帮自己找到少装胚体的借口。”
　　老板：“高个屁呀！高，你就说是我叫装高的，看谁还敢说话？只要不会刮龙门顶就不会高。谁说的下次再唧唧巴巴就直接把他干掉！你知道吗？你刚刚来他们都不服你，总是有意无意的想拿一个骨头让你啃，等着看你的笑话。那晚班话最多的我想叫他过来谈话，谈的好留。谈不好砍！”
　　我说：“好的。”
　　老板说：“我对你说，厂里的工人分为四类：一类是聪明又能干的要重点培养；二是聪明但是奸诈的人可以教；三是不聪明但是肯干事的可以留；四是不聪明又装聪明，专门搞小动作的虫一定要除掉。记住！这些人是虫不是龙，它会祸害整个群体，就像是一滴墨水掉进了一杯清水里，全污染黑了。所以我们要决计除虫，一条苦瓜外表好看，因为里面有虫，全给糟蹋了。苦瓜就变成了坏瓜。没有用！浪费！对于聪明但是狡猾的人，你要一次警告；二次罚款，三次清退。再聪明也没有用，他的聪明没有用在为企业效力上。谁拿刺给你吃，你就要以牙还牙，让他也尝一尝遇到刺的味道。你记住！你是将军，你有权力把他关禁闭。这是上下级的关系，关系到你能不能指挥的问题。我们要用一些关键时候能用的上的人。”
　　我悉心听着老板的话，不住地点头。
　　老板接下来布置工作。
　　他说：“现在现场叫给你指挥了，你叫几个人现清理窑边，这是重中之重！你一来厂里首先判断那一个地方重要，重要的先做，重要但是时间上不紧的可以推后，无关紧要的再推后。懂吗？现在窑边就是重中之重。懂吗？”
　　我说：“知道了。”
　　接着我安排杂工老毕夫妇先清理窑边，刚刚来了一个装窑的新工人，我也叫他先加入清理窑边杂物的行列。其他的人进行纠正车板，其实这些板我昨天就已经叫人纠正了，只是没有8公分柱子。
　　我对老板说：“8公分柱子严重缺乏，能不能买些回来。”
　　老板立马操起电话：“我先问阿宝那边有没有？有就拿过来先用。然后我叫卖柱子的马上送过来。”
　　我说：“好的。”说完我马上叫带班的小王亲自去拿。
　　不到半个小时，小王先拉了一筐8公分的柱子过来了，不久，新买的22筐柱子也到了。我连忙叫白班的去矫正板和柱子。
　　老板对我说；“烧窑的也不能惯着他们，有什么事情应该一起搞，不要老是躲在空调室里，每进一车要看看是否会剐蹭窑壁，会的要重新纠正，自己纠正不了就要报告。”
　　我说：“是的，我昨天就发现了两边飘出的矛头，只是晚班的我们兼管不到，让他们偷了空。”
　　老板说完去了他的办公室。
　　我突然听到手机提示音没有电了。糟糕，等下有电话接不进可惨了。幸亏我昨天把充电器遗留在控制室了。连忙跑到窑头去充。刚刚把充电器接口插进手机屁眼，电话就响了，原来是厂行政的大白梨打来的。
　　大白梨说：“刘良林你在哪里？”
　　我说：“在二厂呀？”
　　大白梨说：“我怎么没有看到你呢？”
　　我说：“我在控制室呢。”
　　大白梨说：“你过来，我有事情吩咐。”
　　我过去看见大白梨身穿翠绿色的碎花衣服，超短西裤，大腿上的肉很丰满，她摇摆着肥臀玉腿，手里拿着一摞的资料。
　　大白梨把资料交我手里说：“18号那天要验厂，这是几个要参加验厂的人员名单，那你要发给他们让他们熟悉，其内容和我们现实是不符的，必须熟悉才是，回答错误是关系到这批货能不能如期移交的问题。”
　　我看了一下都是关于劳动法规的问答。
　　大白梨还交给我一张表格，里面有各个部门需要的劳保用品。
　　各部门的工人需要的列如手套、口罩等要的就打个勾勾。
　　我说：“我会通知他们。”
　　大白梨说：“不是通知他们，而是把这张表贴在墙上让他们知道，还有你要过5楼把这些东西领过来。到时才可派得上用场。”
　　我说：“好的，我会照着做。”
　　大白梨说：“在18号前要把厂里的环境卫生做好，注意消防栓前不能堆积杂物等，洗水的也要停下，把水箱里的水放掉。”
　　对于大白梨的吩咐我一一点头。
　　这时老板从办公室走了下来。
　　他说：“良林，你要加如我们公司管理层的微信群。有什么东西要传达的才第一时间知道。”
　　我问：“怎么加入？”
　　老板：“我叫龚明亮过来，把你和立新都加进去。”
　　很快，接到老板电话的龚明亮先生过来了。老板吩咐他带我们去一个僻静的地方加。龚先生领着我们就在厂里的崴化下，质检的地方把弄。他叫我们如何操作加群加崴化。
　　他一看立新的还是网名：鸡蛋碰石头。严肃地说：“加管理层微信群一定要用真名，还要头像，你搞一个八卦谁会懂你是张三李四？赶快改过来。还有刘良林你也要上一张照片。”
　　龚先生把我的相册打开一看很多美女图像，他笑着说：“你搞那么多美人图像在手机里头干吗？能吃啊？”
　　我开完笑说：“都是二奶小三。”
　　龚先生说：“你就吹吧!我看你一只母猪都没有糠吃还二奶小三！看老板看到你上班看美女会屌你。”
　　我说：“昨天他就看到我手机屏幕上的美人只是淡淡说了句：“不要把美人图放手机上，不专心工作。”
　　龚明亮说：“呵呵，他心情好就没有事，要是你工作出了差错会把你屌得体无完肤，不信你就等着看吧。”
　　我想这倒是真的，我前几天送了几本书给要好的工友就有人向龚先生和老板汇报了。看来这四周都是老板的活动监控器，我的一举一动都在他的眼皮子底下。
　　终于传进长剑管理群里了，我看到了个“收到”，以为是说收到我的信息。我回复了个“谢谢”。龚先生说：“我话还没有说完你谢谢，谢谁啊？谢个毛啊？公司的微信群是一个很严肃的群，那你翻开前面一定是有人向主管部门汇报数子，你就谢谢，你要让人看笑话吗？你要看前面谁在说话，说的什么内容，与自己有没有关系，然后怎么回答。知道吗？不能在群里说与工作无关的话题，不能开玩笑，更不能打情骂俏，你每说一句全厂都知道了。要说荤话就到私人丘丘或者个人微信里头说去。你是我招进来的人，不要让别人知道我招的人不行，要让人知道我招的都是精兵强将。你看我什么都不会，我对陶瓷十窍只通了九窍——一窍不通。但是我在行政主管位置已经干了三年了。全厂上上下下的工人都很听我，要什么我就能领到什么。”
　　我说：“你不一样，是老板授权的厂方代表，是我们的顶头上司，在厂里谁不知道你龚明亮的大名？你当然能叫的动。”
　　龚明亮说：“好吧，现在我帮你们开通了厂里的微信也打开了这里的崴化，你可以自由看到厂里的管理层的内容了。有什么和自己相关的要积极回应。”
　　我说：“好的。”我为刚才自己匆匆忙忙发了个谢谢而纠结。想想第一次加群就出洋相了。
　　龚先生看出了我的窘态说：”没有关系，第一次嘛，何况也不是什么大事，以后注意就是，不要叫人笑话了。要做得比他人更好，老板才会信任你重用你。“
　　因为一天没有装窑，拉过去的胚体也没有烧。木板空前紧张。虽然有的工人还占有那么多，但是叫立新去调配跟本就不敢。他说：”楼上主管都拿不到何况是我去拿。“
　　一个工人把电话打到我手机上，我说：”你先找主管，主管不管你找立新，立新不行才找我，我不行就找老板。“
　　洗水的几个暑假工也洗的很慢，刚才苏玲就对我说：“洗水的考勤从15号开始你去记了。我自己都忙的屁滚尿流的没有闲工夫去管他们，你看他们昨天晚上才洗5车，像做事的吗？”
　　龚先生还没有走开，听到苏玲在发脾气，加上有个洗水是他的胞兄，他叫我说：“刘良林，你去示范一下，怎么做才快！关键时候要自己上。”
　　我只好来到洗水箱边。两个两个下水去洗，水里有微微的电流感。我左右开弓般很快洗得他们几个人都端不过板来了。龚先生在一旁看了笑着说：“你们看你们主管怎么做事都，得学着做。”
　　我知道这些学生工才20元一个班，叫人怎么做得快嘛！钱才是推动车子前进的助燃器嘛。
　　龚先生：“刘良林，你要过5楼领几条毛巾给他们洗水的。”
　　我说：“我领了几次都没有领到。”
　　龚先生掏出手机说：“让我来！”
　　一下拨通了仓库管理电话，龚先生口气非常软绵地叫小妹领三条毛巾。小妹很快就答应了。这说明什么问题呢？
　　看来有的东西很难用语言来表达。我觉得是人情的问题在作怪。假如我爬到了龚先生的高度，难道还要不到几条毛巾吗？