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第三章

作品名称:老三届的往事      作者:祖基      发布时间:2022-01-16 21:18:52      字数:4066

  自从我入厂后,当时的历任厂长都是上面派下来的。有部队回来的转业干部,有政府部门的工作人员。可是每任厂长干不了一两年,便调走升官了。
  那时是计划经济,亏损了有县财政给拨款,工厂是从来不会发愁给工人开工资的。后来政策变了,国家开始给企业断奶了,工厂要自负盈亏了。
  从那以后,上面就再也派不来厂长了;而且连一些有门路的职工也纷纷调走了。于是厂长只好在内部提拔了;厂里原来有两名担任技术员的大学生,一名是男的,另一名是女的,男的调回原籍天津了,女的后来提拔当了厂长。
  多年来企业效益不好,一直亏损;再没有人愿意来厂里当官镀金了。这时在厂里负责生产工作的我,三十几岁就‘破格’提拔为生产技术副厂长了。
  有一次县人大主任来厂视察工作,见到我后惊讶地说,这么年轻就当厂长了!
  当时农村已经把土地承包给个人了。农业机械也就开始没有了销路,上面分配来加工农机配件的任务也很少了,最后连农机修理也没人修了。
  县政府领导从天津请来一位大学老师当顾问,顾问是学化工专业的。在他的建议下,县领导决定我们厂转产建化工厂。
  我当时表示了不同的意见;一是厂址位于县城,会造成环境污染;二是据我所知规模小的化工项目经济效益不会太好。但我是一个小小的副厂长,人微言轻,根本就没人理会。后来厂里拿出来铸造和机修两个车间的地方,投资搞起了生产氯酸钾和涂料的化工厂。
  化工项目折腾了两年,不仅出来的产品不好卖;要命的是散发出的气味让附近居民无法忍受。
  有一次生产用的氯气泄露,把厂房后面的一片庄稼熏死了。农民们告到了县政府,县里的头头们感到了问题的严重性;下令化工项目暂时停产。
  这样化工厂的设备就成了一堆废铜烂铁;这让本来就不景气的农机厂更是雪上加霜,背上了沉重的债务;当时农机厂已经是很难经营下去了。
  这时候国家开始重视对知识分子的使用了,‘臭老九’顿时变成了‘香饽饽’。上面指定县里选拔一名女副县长,要求大学文化,有做企业基层领导工作的经验。我们厂长是位女厂长,条件完全符合,而且是县里唯一符合条件的人选。
  接下来就是顺理成章的事,我这个副厂长要转正了。但是当经委主任满面春风的找我谈话时,却得到了我的回答是;我干不了,不能胜任这一职务。主任满脸惊讶地望着我;这种给官不要的情况,估计领导还是第一次遇到。
  我解释说自己能力太低,当不好这个厂长,希望领导另选高明;我只适合当副手,没有统帅全局的工作能力。
  其实我不是借故推辞;这两年我们的女厂长为了上化工厂,她已经将农机厂的工作全权委托给我,实际上我已经在行使厂长的权利。虽说我做了很大努力,工厂不仅没有多大的起色,自己还吃尽了苦头,同时也知道再继续维持这个烂摊子我已经是无能为力了。
  接下来县领导选派过两次厂长;但来人到厂里转了一圈,了解一下情况后再也不露面了。
  要说还是当领导的有办法;那时正提倡民主选举厂长,于是上级领导到厂里召开职工大会,投票选举厂长。选举不提候选人,厂里厂外都可以选,还可以公开竞选拉选票。但选举进行的很平静,没有人出来竞选;结果是我近乎全票当选。
  这样又让我增加了自信;众望所归,临危受命!一时间觉得自己好像是浑身热血沸腾,于是我下决心要大干一场。
  我向上级领导提出了,化工厂必须宣布下马,而且要进行任职前企业审计的要求。县领导不仅同意了我提的要求,还实行了当时刚出炉的厂长责任制,赋予了我更大的自主权。
  我当时上北京,跑天津,四处奔波;找科研单位引进新项目,找大企业联系配套加工。开发新产品,购买设备,加强企业管理。总之自己认为该干的,能干的事情全干了。
  虽说自己尽了全力,但工厂只是做到不再继续亏损,职工收入略有提高;企业还是没有太大的起色,只可以算作惨淡经营吧!原因当然是我这个厂长不称职,不是当企业家的材料。现在回想起来,不成功主要原因是自己没有企业家的胆略和气魄;不敢投资,更不善于融资。
  有一次县经委领导找我谈话,他坦诚地对我说:“张厂长!你的最大弱点就是胆量太小,不敢干,你不要怕赔钱,赔了就当作交学费了;再说赔钱是赔公家的,又不是用你自己掏腰包。”但我从来是不会干没有把握的事情;一个人的性格,思想意识是很难改变的。
  当然还有一个原因;企业发展是要受到自身状况、地理位置、交通等大环境的限制。俗话说,没有梧桐树难引的凤凰来;有几次来农机厂考察的合作单位都望而却步了。
  企业想要发展,最需要的是人才。厂里不仅很难引进人才,就是连分配来厂的一名大学生和两名中专生,不到一年,大学生去了科委,中专生去了银行和工商局。其实他们学的是机械专业,而且是属于农家子弟考出来的。
  当时是年轻人都不愿意分配到工厂当工人,原来的也几乎都想法调走了,厂里只剩下年龄大文化低的老工人了。我于是做出来一个决定;招收本厂职工子弟来厂当工人,要求是男性和必须是初中以上文化。
  这个决定得到老工人的拥护,他们的孩子大多在家务农,想出来找工作没有关系也是一件很难的事情。能到工厂来学一门技术,虽说不是正式工;他们这也是算离开了农村。后来招的这批工人子弟进步都很快,成了厂里的骨干力量。
  我这个厂长一天到晚忙的不可开交,闹得自己身心疲惫,苦不堪言。其实我真的天生不是当官的材料;不仅不会和银行,税务,工商部门去搞好关系,更不会讨好上级领导;而且还和领导们对着干,就连县长也敢去顶撞。
  县里要搞一个工程,需要占用农机厂的一块地方。几经交涉后,财政局答应给一部分补贘款;但是款项迟迟没有到位。按常规我应该找财政局长去“疏通”;其实农机厂是国企,没有土地转让费的说法,只是答应给了一部分搬迁款。可是我不按常规去办事,而是下令不给钱就不腾地方,事情就这样僵持在那了。
  于是县长召开办公会时就把我“请”了去;“你们农机厂是怎么回事啊?怎么一点全局观念也没有!那块地方怎么还没有给騰出来?”县长态度威严的开口向我兴师问罪了;我答道:“因为财政局的补贘款没给拨过来,我为此还召开了职代会,他们的意见必须等款到后才可以。”这时财政局长说话了:“张厂长!你知道这些年来财政上给了你们厂拨了多少钱吗?你们厂亏损这么多钱,不都是欠县财政的吗?”我答道:“财政局是给过我们厂不少钱,可我在任期间一分钱也没有得到啊!如果我没记错的话,省里去年有一笔拨给农机厂的设备更新专用资金至今没有给我们。”
  这时候县长大人听得不耐烦了,满脸严肃的大声对我说:“你知道吗?你们可是国营企业,按政策我是可以无贘征用你们的地方!”我听了后也语调强硬回答道:“县长说的很对,既然这样,你们根本没有必要找我来,告辞!”
  我的话让会议室里在座的大小官员瞠目结舌;居然有人敢和县长这样讲话。
  县长的工作作风是有名的强势,据说县委书记都惧他三分。我心中说,这次我一定会就地免职了。我刚站起身来,主管工业的副县长喊道:“张厂长你先坐下!”然后他到县长身旁耳语了几声后,对我说道,“你们的事散会后再说。”
  第二天,财政局就把钱给厂里拨了过来。
  事后经委主任对我说;张厂长你怎么这样死心眼啊!你给县长和财政局长一个面子,再和他们搞搞关系,就是不止给你这点钱了;这回可好,还把县长和财神爷都给得罪了。
  当席卷全国的企业改革大潮涌来时,我们的县领导者也开始对县里为数不多的几个小企业进行改革了。
  当时农村分田到户极大的调动了农民的积极性,成功的让农民收入得到了提高。于是有了一个说法,企业改革要借鉴农村改革的成功经验。但是工厂又不可能分给个人单干;于是县领导们决定把国营和集体企业承包给私人经营;他们认为只要把企业交给个人经营,就可以改变原来的落后面貌。
  接下来开始搞个人承包企业了。先是集体企业,接着是国营企业。国企承包是要征求原负责人和职工代表大会的意见,我当时的态度是举双手欢迎。自己是这样想的;人要有自知之明,干不好就应该主动让贤。
  经委领导误以为我要承包,于是决定农机厂公开招标承包。我这个人对当官本来不是太感兴趣;但是认为当一个厂长不同,还是可以为国家做点实事的——可是这个厂长真的有些干够了。原因不只是我没有干出什么名堂来,而是被厂里的一些杂七杂八的乱事,搞的焦头烂额。
  县里工厂的工人和城市里的工人不同,有的工人是通过关系来的;从农民变成工人是为了吃皇粮,享清闲来的。这些人即无技术,又不肯出力;可是一个个讲起话来头头是道,屁大的事也可以和你掰扯半天。
  最让我头痛的是工人涨工资;一些人是事前找你说事,事后找你闹事,一天到晚弄得你心烦意乱;还得耐心地做工作。一次我为了说服一个没有调工资的工人,就说你现在的工资比我这个厂长还高嘛,我还是你们选出来的啊!他回答了我一句;我能和你比吗?你还当官呢!言外之意我这个厂长想必是可以捞到大大的好处的。
  我当厂长这些年,深深体会到;国有企业如果不实施改革是没有出路的。不实行竞争、优胜劣汰的机制,企业是没有希望的。
  当时我也认为招标承包这个办法能招来能人,让工厂得到快速的发展。对我来说,只要将工厂搞好了,我当不当厂长无所谓。
  公开招标的启示登上了沧海市日报;一时间还真有人登门咨询考察,有市里来的,也有邻县过来的。凡是来的人我都亲自接待;主动热情介绍情况,态度真诚表示欢迎。我还总是要了解来人的情况,这情景看上去有些好笑;像是我在招聘厂长。结果让我很失望;看上去似乎有些本事的人最后都没了音信。
  而让我觉的不靠谱的人倒是积极性十足。其中有一个下面乡镇企业的农民业务员想要来承包,可是条件不太具备,经委主管领导也不看好他。不过这个人倒是很会投门子拉关系;他通过给县委书记当秘书的老乡,直接找到县委书记;也就是当初我顶撞过的县长,现在是县委书记了。
  当时还流行一种说法,就是号召农民进城承包工厂。这样在县里最高领导的支持下,这位农村来的业务员获得了参加竞标承包农机厂的资格。
  承包竞争指标主要是两条;一是承包人保证完成产值利润的高低,二是承包人缴纳承包风险抵押金的多少。简单地说;就是这两项指标谁报的高,谁就可能承包农机厂。承包人完成利润指标后再赚的钱归自己,反过来如果完不成或者企业亏损,便扣除承包风险金后终止承包合同。
  县领导人认为这是一个万无一失的好法子,企业从此以后可以只赚不亏了;但后来的结果却是恰恰相反。
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