第二十二集

　　｛前面，我们讲了和建丰、瑞旺祥两位同志，多少现已了解到瑞后的情况……
　　镜头画面回放：瑞旺祥在南埜那时高大的形象（说明，有股自傲表现，他对下、常限制着人们享用应有的权利和愿望。）｝
　　1、00大年以后，南埜农行上下/日月内
　　｛新年已过，此时下瑞来了南埜，续当本市支行第五任行长，他新上任、始施行了“三把火”（即言三锦囊妙计）。第一妙计，刚过大年日，瑞领导装副慈悲心情，首先登门拜访南埜市农行三位前任已经退休老行长。
　　第二妙计，接此本上年，他对农行南埜支行各部（室），进行了拆并与整合，调整各部（室）负责人。
　　第三妙计，赶于00下年快后，他从南埜农行基层、着手冒进，于该市东部、南部、中部、北部，撤消十四个业务开展且强势得力基层营业所机构网点。｝
　　瑞旺祥：（春节后一日，在全行工作布置会议上，他开门见山说），南埜农行，各位所主任及参会同志，00新年开春，我瑞、在此本行接了上任行长工作事项，从行中实际出发，于会上，我公布了上项三点工作设计，即思进考虑。今天，我在此，向大家宣布今年下面内容决定，①、在支行组织共设十个机构，它们是：办公室、客户部、风险资产监管部、信息电脑中心、稽核办公室、人事监察部（含工会）、信贷部、计划财会部、保卫部、营业部。②、于基层总设二十五个营业网点，其名如下：南埜市中心农贸市场第一储蓄所、南埜东路储蓄所、文明路储蓄所、科技城分理处、龙岭营业所、回龙营业所、科技楼储蓄所、华西储蓄所、坑东营业所、潭品营业所、东山营业所、华西营业所、土赤营业所、坝镜营业所、向风营业所、平山头储蓄所、十八口塘营业所、横石井营业所、朱下营业所、唐康路储蓄所、平垫营业所、华龙营业所、双麻营业所、大上营业所、坪至营业所。
　　｛此会议结束，全行工作，00年、仍继以行进……｝
　　2、01年，支行院内新办公大楼六楼会议室里/月日内
　　｛瑞行领，依上情况、于下即01年，借势在全市设21个乡镇（含2个街道办事处、7个镇）为条件，乘年初行工作会议，他重新部署又调整了南埜全行组织机构，⑴、在支行只设了六个部（室），即：风险资产监管部、客户部、综合办公室（含党委、工会）、业务管理部、保卫部、营业部。⑵、把基层从二十五个机构急速砍掉，设置十一个营业网点所（或处），其有下所（处）名：潭品营业所、南埜东路储蓄所、回龙营业所、东山分理处、土赤营业所、向风营业所、唐平办事处、华龙营业所、横石井营业所、宝林分理处、文明路储蓄处。｝
　　3、02年，于市行内小会议室中/月日内
　　｛这年时间里，瑞旺祥在南埜农行上下，自实行着第三次改革（则2000年和2001年二次除外），此年中，在小会议室会议研究，让小部分人知晓瑞行内心的初衷，然后再公开通过在大会场招聘“老贷款旧帐”清收工作人员，于当年，把清收队分成三个清收小组，依瑞设想、据真情况，在南埜东部、中部、北部地址，他各之设置了一个“老贷款旧帐”农行清收小组。
　　后经实践检验，瑞组建的“老贷款旧帐”农行清收队，㈠、开始在二至三年，个人效益收入，可观俱佳，虽然，清收队于执行中，采用了55%为招聘人配比效益数，即旧帐老贷款收回金额，利息55%为个人，45%为单位，但在第五六年后，其效果却很甚微了。
　　㈡、由于经济体制变革时，在适应经济管理、这政策跟上存在着弊端，特别是计划经济年代，国家经济困难时期遗留下来的旧帐老贷款连法人都找不上了，无法落实为收回，最后，瑞领导强施行这条改革，则以死帐僵款难着落内因，且告止败阵。
　　㈢、瑞行长，对上项改革措施，仅从清收队方面考虑着想，真正没有从外因高度方面，去考虑体制变化因素复杂化所导致的结果，此从政策另方面，去研究、去分析，怎样采取相应对策，重点处置这难办问题，可瑞他，却缺乏了成熟有效的思考头脑。｝
　　4、时间，同上于年，全行中上下/月日内
　　｛然此，在同上时间，瑞行因改革没起到工作里应想的效果，于02下年中，再又推出了第四次改革办法。｝
　　瑞旺祥：（亲临支行新六楼大会议室，在职工会上，处心积虑地、他对全行说），农行八十七位员工及其他同志，今下招聘，岁数在28至40岁左右之间，以改革要求、为更好促进农行工作开展，这正事也即好事。依准备，我行从2005年11月份起，按赣省“虔州分行报批上级省农分行招聘协议统一格式”，要求职工签订合同书，（此话后……瑞停了一下，不好做解释，即咽了一口气，随之，再做了说明，这改革，则由职工上班或不上班。）最终，从全职工们，对另八十七位当中，那仅只“返聘五十五名”再到行里上班。
　　｛瑞决议话宣布后，在场全职工一片沸腾……此下，有的炸了、有的在敲桌面、也有的静默于中。｝
　　｛不过，在之强调，对瑞上表述，第一、为具说服力，从文化结构层次分析，87人里，他们有大中专文化水平、有中初级业务技术职称、还有文化和业务能力较低下的。此说明一点，职工大部分都于农村金融身经百战，经过了有十年以上，甚至还有二十年以上工作实践应验的，另极少几人犯了法、即受到了法律惩治，但可说，在农村，这些从事金融工作青年或中年人、他们大部却是能信任实际工作的。
　　第二、别方面，从身体状况看，这八十七人，均是经过县级人民医院从严格体检挑选出来、且符合规定标准。所以，不管怎说，这八十七位，有阅历、已够达标，而在实际上，遵纪守法、能执行好制度。（注释：已法办的除外。）
　　第三、若说招聘，八十七人不至于返聘为五十五名，员工文化程度、业务能力确实太低下，在现代工作要求及技术能力准值指标考核下，经过水平能力工作要求再测试，不能达标者可放在二线工作上，让做些力所能及后勤服务保障工作，则更不能把员工想为不管，也推向社会成社会流浪中一大麻烦包袱。
　　（镜头画面一）：上面分析接转下，瑞旺祥行长，但是，在实际上，在职工中，他强令超前意念，已违背了客观规律，为扭曲开展了上项改革，最后，在改革行程里，与部分职工、则结下了仇视敌对矛盾。｝
　　5、2005年，赣省与别省内和外/月日内
　　｛（镜头画面二）：实景影像，这05年始，赣省南埜农行，接连发生几起职工人命案，他们与瑞旺祥任行长间改革之所致。
　　Ⅰ、肖子祥，男，当止（05年）46岁，南埜基层所主办会计，在外花城打工，支行组织，年一天，通知他明日、及时赶回赣省原农行单位上班。傍晚时，在回家路上，其职工驾骑一辆旧摩托车赶路（因前照明灯故障），于广州市郊途中坠崖身亡，情事故，在赣省虔州市本农行中造成了极坏不良影响。
　　Ⅱ、06仲夏，有一员工没到六十周岁就办了提前退休（也许改革为土政策、随意向上行报批），之时年，此职工罗姓、已办提前退休，让儿罗忠全接班顶替，随后组织安排（罗）儿于南埜潭品镇所工作。这夏日里一天，一大清早，罗忠全（此年龄正34岁左右）去外跑步，后回所里洗个热水澡（因全身汗迹），在使用电热水器淋浴时，此电热水器情由漏电而致、罗儿当场被电烧死。父亲罗，后经一年多反复周折、要调查和身份验证，说儿为公使死亡。于此，南埜将情上报至虔州，再接报之赣省分行，而罗、他多次闹县行催省行批办批复，全赔付儿罗忠全人体身亡损失费，在终，省总付了人民币六十五万元正。
　　Ⅲ、以上南埜两起事件，震动提醒了农行职工，同在农行发生，前一事件，组织对肖子祥家庭享受没有一点赔偿，可后一事件，罗忠全家却得到了全赔费六十五万元现金赔偿。事实证明，原因后果，这均是瑞旺祥接管前任行长不久，在任职期间、进行某某改革引起所发生导致的，铁之事实，在农行赣省虔州市是无可争议，而且、加以不可再之否认是钉板上的实证。｝
　　6、08至09年间，赣省虔州市上下/月日内
　　｛于年间，多数职工对瑞任行长，借改革手法，谴瑞是侵害了正当权利，有的对此行文（用报告形式），将此侵权行为向中央国家主席呈寄书面情况材料，同时向赣省分行（当下省行行长）彭为民，则汇报了瑞行那几年、于虔州南埜支行的实情。
　　（画外音）（画面）：后来，上级行、对瑞行长真调离了工作，进一步验明确认他是头脑发热，工作上缺乏严谨性，对八十七位职工行使所谓招聘制度，最底以失败告结，行长自被革命撤了职、且狼狈还下了台，从此，还了八十七位员工（犯罪人除外），这一身正气、真的清白及无故。
　　另，固然要试问：瑞行长之行道，“赣省南埜农行，正式八十七位，他替谁做内退？”于虔州市再次轰动赣省，其目的、他为哪去做这较量呢！｝