第八集

　　｛八十年代末期，南埜县经济体制改革，已经逐步从农村转向城市了。一九八九年春季，暖风曦曦、春暖气侯，可不知什么原因，这年也来得特别的早。这天上午，齐家正身上，穿着的简简单单，内衣是一件白衬衫，外套穿了件庄青色中山装，八点钟上班时间，他已准时来到了自已工作办公室。其实，齐家正任职行长止这日不是按时来行里上班了，而是到行里来与行职工们告别他农行工作的生涯，参加县支行党组织为他举行的退休仪式会议。｝
　　｛农行县支行小会议室里，此正时，齐家正早早在小会议室已就坐于主席台上了，一人先不停地在抽“虔州桥”牌精装长嘴香烟。在时间大致过去有抽二支烟长的工夫，西圣阳行长（今此八九年开始主持全行工作）、及各股室负责人和人事股全体工作人员，也前来赶时到会场，参加了齐家正行长退休庆祝会议，此会全由人事股刘昌事股长主持。｝
　　西圣阳：（心情很憋屈地，原因注明，也许是由以前在工作上所产生的矛盾所致吧！嗣后他说），齐家正行长同志，是我行建行以来的第二位退休老行长，该同志为农行事业、为南埜县的农村经济发展，勤勤恳恳、兢兢业业，献出了自已的聪明和才智，且为南埜县农村金融工作，做出了重要与一定的贡献。在此，我最后，祝齐家正行长光荣退休，祝福齐家正同志，永远健康长寿及家庭和美！（此讲话里像柔中带点尖刺似的……）
　　｛退休会议散了，齐家正要求全体参会人员，在小会议室与之合影了留念。可西圣阳行长，这时被大家的激情所感动，他要求秘书股后勤在县支行职工食堂包厢里，专门设一桌酒菜，为齐家正行长庆贺退休而做了结束圆满。但此时，人们于此被这两位行级领导的工作交接，也似乎又看出了一点什么破绽，农行南埜县支行往后的发展路，它该会怎样走呢？能否让南埜农行事业发展道路，更好的、更胜利的，走向成功、走向光明、走向辉煌，此又要被第三任行长西他自身，这征途新的考验。｝
　　1、八九年末，南埜县域内及农行新办公大楼院内/日内
　　｛（画外音）（画面一），南埜县域几个不同山头景色境像，映耀现今南埜县状和发展情况，在此有农行和信用社青年工作人员深入农村实际各地的身影，其中有一方土地地址工作青年，他们在山地上感受积极为服务农民刨地翻土的画面，此时显示着一个男青年对向一女青年讲说热情话的情形。在画面中，显露出他们对话之这样几个字：“铁打犁耙里不怕拖（男前在说），旱地翻开必先浇水（女后在言）。”｝
　　｛西圣阳行长，一人静坐在自已的办公室中，他想着昨天在支行小会议里大家在看上述这部幻灯故事片画面的情景，呈现了金融青年的好形象，一为高兴，二为着急。心里在想着：“农行南埜全行至当前有一百多号的人了，加上信用社所社职工总计人数足有二百五十人以上（不包括已经退休人员），自已身感作为南埜县支行正行级领导，目前正面临副行职青黄不接，即此是本农行缺乏副行长有生新力量的时候。”针对这种现况，西圣阳行长在头脑中，他所想的还是要急快提拔两个副级行领导，应是南埜农行县支行工作的当务之急。而，如何选贤任能，找好副行级领导人选，西圣阳行长经过了一星期的深思熟虑。最后，他从南埜县实际工作出发，提出了二个农行人选名单，经上级下文批准，在八九年终此行职工大会上做了公开宣布。｝
　　西圣阳：（此为内心包有自信地，在会上对大家明确讲），职工同志们，鉴于当前我行工作需要，在此会议上向各位宣布一项人事决定：经上级农行批准，曹如一，由工会副主席现任命为副行长（此人前人物表中未做注释）；另一个，邵兴林，今从行政工作岗位由人事股股长任命为副行长；行党支部由我和他俩为三人组成，行长我任党支部书记，两位副行长分别任党支部副书记和纪检书记。
　　｛第二年，即一九九0年，农行南埜县支行以西圣阳为现任行长，与新提拔两位副行长相关成员组成了的党组织，西圣阳行长任党支部书记，两位副行长任党支部副书记和纪委书记，南埜县农村金融工作，农行信用社于此还是“合署办公”。两块牌子两套人马，对南埜县来说，又是再度走近顶峰的辉煌时期。从党支部三位行级领导的分工看，这位从工会副主席职位提拔上来的副行长，对农行信用社业务则是个精全通人才，他分管着农行财务、存款业务工作；另从人事股股长提拔为副行长的同志，其分管农行监察、办公室和工会工作，在以西圣阳行长眼中看来，两位副行级各有千秋。论业务能力，从事行政管理的副行长，不及那位业务管理副行长工作（这种情况，后来在经异地工作交流调动，从实践中检验才予得出了此结论），但，论行务行政工作管理上言两位副行长，都是西圣阳行长工作中的左臂右膀，其工作能力均都很强势的。那当年，西圣阳行长，从全行工作开展着想，他不得不一面要抓全行的管理工作，另一面还得抓好全县信用社工作的业务发展。这句“铁打犁耙里不怕拖，旱地翻开必先浇水”。为社会流言的话题，就此从一九九0年起开始，它真正印证了西圣阳行长之个人的工作方式、以及往后其开展工作的思想动机和真心目的……｝
　　2、九一年至九八年，南埜县境内/年月日内
　　｛这八年当中，西圣阳行长对南埜县农行，采用了“先攘外后进内”的工作思路和方法，意思就是，先发展农行辅导信用社业务，后取代农行业务竞争亮点。南埜县上下农金工作，在全县农行业务发展中，这改革是国家从农村走向城市变化发展的关键年段，也是国家体制改革转变的重要时期，从经济由计划转变市场的改革，即农村企业和个体，以及国有农业企业发展，农行南埜县支行工作方针，在西圣阳行长莅临领导下，重点支持着信用社机构建设和业务发展。｝
　　｛（画外音）（画面二），西圣阳行长亲自下乡至南埜各地视察工作情况画面。一、基层乡镇，他首先考虑信用社，在南埜全县的网点布局，关心着信用社业务发展状况，心里明白知道农行营业所在全县中的网点，即在每个乡镇圩（街）中设置了仅有一个营业所营业机构，有的乡镇营业所网点机构还设置于街道旁不繁华的地方，可信用社机构在全县它却占领在各乡镇街道经济较繁华的地盘上，甚至有的乡镇另还单独增设了信用社的储蓄存款门面服务地点。二、城区里，在资金管理上，由于信用社资金存款，它可灵活结合国家利率政策的变动调整，在存款充裕条件下，信用社把资金转存到农行部门，而农行计算存款利息给信用社，以信用社归属农行管理，农行且再支拨各基层人头总数费用给当地县属里的农村信用合作联社。｝
　　｛在这个时期，西圣阳行长全面支持着信用社业务发展壮大，用信用社里“108人”下如像《水浒传》中陈述的108将小说人物，即神奇被称呼其“108人”，为此时期信用社当下中指代成了“业务将才”。第一、是市场锻炼了之108人，也让市场磨练了其108人，后使这108人成为了信用社“业务与市场”相结合、有机发展又精通业务的“尖子兵”。第二、农行在这段发展时期，业务与人才，市场与业务，人才与市场，由于企业长期固守着国家计划经济的现状，而个体又被禁锢限制在与市场发展不相适应的环境里；再一个是计划经济带给企业经营的弊端，则企业“三角债”，以及企业输血再造经营机制的恶性循环，在国家体制普遍行政干预企业经营的经济活动上，让农行一批专业人才，荒废在市场追逐经营线外的环境之中。第三、在那八0这年，两批招考入农行的业务骨干，本来经历着农行与信用社双重业务发展的磨砺，在南埜县农行西圣阳行长领导下，由失误没有大胆启用，给这两批业务专业人才，迫使让多数人成为了农行发展（时期过程）桎梏中的“牺牲品”。｝
　　｛（画外音）（画面三），九十年代末期，南埜社会上，人们都在说：“企业是经济社会驱动的轮子，而那企业领导的引路人，则是企业兴衰？！能否体现他（指领导）成为时期标杆性的人物代表。”西圣阳行长在这八年人生工作经历中，他有信用社发展谋略的口味，也带有农行求发展的思路。但是，西圣阳在这个时期领导过程里，后来他自身也感觉地认为：“历史印证了他为农行谋发展，可却忽略了农行企业基础建设和农行专业业务与市场纵横发展的深度研究，同时及缺乏同步抓好银行专业人才，与农行相互适应发展好职工队伍建设的健康思想，在国家由计划向市场转型中，南埜县上下全农行在这八年当中，即成为了业务发展形势落伍的‘后进年期’”。诚然，在几乎这个九十年代时间里，西圣阳行长的银行工作，那有些固执的经营思想认识，也真真确确的、就是这样既陈旧又迂腐的、而尘埃落定了他在这个时间表里中则其具体形象的袒露表现。｝